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【品牌策划方案】策划的活动方案 为何最后总是

更新时间:2018-07-04 17:06点击:

       【品牌策划方案】策划的活动方案 为何最后总是会变成无用功。
  策划的时候我们常常高呼,我真的想做好,一番慷慨激昂后所有的问题还在原地,放佛忏悔已经将问题解决了;我真的很努力地在做了,偏偏事与愿违,偏偏又遇到了这样那样的问题,然后一切的努力最后都变成了无用功,所有的改动既没有解决问题、还铸成了新的隐患。

   【品牌策划方案】策划的活动方案 为何最后总是会变成无用功。

  为什么你那么努力策划出来的活动方案,到最后都变成了无用功?

  方向不对 力白使

  甲方给的目标必须听,但给的方案你必须再加工,我们常常会见到这样一种同事:在客户给出要求之后就一而再再而三的寻找自家的问题,然后做出相应的改变,初衷非常之完美“服务于上帝”么,但当这种方式真正地开始运作时,你会发现,这种同事一没能讨好得了客户、二会因为各种改变与周边同事间产生摩擦。

  问题在哪?

  对于客户来说,他们真正需要的是目的不是方案的改变,对于公司来说,能协调客户的问题、而不是一味地顺从客户才是他们招你的目的。

  你使力了,这没错,但方向错了,所以力气等于白费。

  没用心 把握不住产品的精髓

  深入化的了解一个产品、这个产品所在的市场,是一个看起来很理所当然的事,但真的不是很多人能走好这一步,你是重在业务还是为业务所累,或者只是用心的研究产品的核心竞争力?

  所有的活动方案都应该建立在深入化了解产品、业务的基础上,只有更懂得产品的特性、更了解市场的动态,才能更高效地使用活动的价值。

  很多时候,一个会做产品的人做不好市场,一个做得好市场的人也能做好一场活动,原因就是市场与活动的联系更近,没日没夜地赶工提高产品的品质本没有错,但忽略了市场的“不断改善的产品”又算真的改善么?

  掌控技术成本与正确的事

  谈钱伤感情,不谈钱只有伤命,这是商界的精髓。你必须知道自己的所拥有技术等等一系列的成本,你不必真的懂技术、会玩技术,但你必须知道做什么会消耗到你们多少成本,一个提升用户体验的需求背后到底会有多大的代价,这是你必须掌握的。

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